ISSN: 2471-9846

కమ్యూనిటీ & పబ్లిక్ హెల్త్ నర్సింగ్ జర్నల్

అందరికి ప్రవేశం

మా గ్రూప్ ప్రతి సంవత్సరం USA, యూరప్ & ఆసియా అంతటా 3000+ గ్లోబల్ కాన్ఫరెన్స్ ఈవెంట్‌లను నిర్వహిస్తుంది మరియు 1000 కంటే ఎక్కువ సైంటిఫిక్ సొసైటీల మద్దతుతో 700+ ఓపెన్ యాక్సెస్ జర్నల్‌లను ప్రచురిస్తుంది , ఇందులో 50000 మంది ప్రముఖ వ్యక్తులు, ప్రఖ్యాత శాస్త్రవేత్తలు ఎడిటోరియల్ బోర్డ్ సభ్యులుగా ఉన్నారు.

ఎక్కువ మంది పాఠకులు మరియు అనులేఖనాలను పొందే ఓపెన్ యాక్సెస్ జర్నల్స్

700 జర్నల్స్ మరియు 15,000,000 రీడర్లు ప్రతి జర్నల్ 25,000+ రీడర్లను పొందుతున్నారు

ఇండెక్స్ చేయబడింది
  • గూగుల్ స్కాలర్
  • CiteFactor
  • RefSeek
  • హమ్దార్డ్ విశ్వవిద్యాలయం
  • EBSCO AZ
  • OCLC- వరల్డ్ క్యాట్
  • పబ్లోన్స్
  • జెనీవా ఫౌండేషన్ ఫర్ మెడికల్ ఎడ్యుకేషన్ అండ్ రీసెర్చ్
  • ICMJE
ఈ పేజీని భాగస్వామ్యం చేయండి

నైరూప్య

"You're always the Nurse'': A Qualitative Study of the Perceptions of Australian Remote Area Nurses about why they Stay or Leave

Argent J, Lenthall S, Hines S, Rissel C PhD

Objective: The aim of this study was to examine the experiences of currently employed and experienced Australian Remote Area Nurses about remote nursing staff retention strategies. Method: This is a qualitative study using in-depth interviews with seven registered nurses with a minimum of 3 years remote area nursing experience. Participants were interviewed by phone, with the interviews audio-recorded then transcribed. Two of the authors independently analysed the transcriptions to identify common themes, then discussed the data until a consensus was reached. Results: Participants had on average 12 years’ experience as a Remote Area Nurse. They particularly valued teamwork and a strong team focus, effective and flexible management practices and the ability to maintain their own cultural and social connectedness. A flexible service model with regular short breaks, filled by returning agency nurses to enable continuity of care and cultural connections, was seen as a viable approach. Conclusion: Flexible management practices that encourage short breaks for Remote Area Nurses may increase retention. This would need to occur within a supportive management framework that prioritised staff teamwork and continuity of care.