ISSN: 1522-4821

ఇంటర్నేషనల్ జర్నల్ ఆఫ్ ఎమర్జెన్సీ మెంటల్ హెల్త్ అండ్ హ్యూమన్ రెసిలెన్స్

అందరికి ప్రవేశం

మా గ్రూప్ ప్రతి సంవత్సరం USA, యూరప్ & ఆసియా అంతటా 3000+ గ్లోబల్ కాన్ఫరెన్స్ ఈవెంట్‌లను నిర్వహిస్తుంది మరియు 1000 కంటే ఎక్కువ సైంటిఫిక్ సొసైటీల మద్దతుతో 700+ ఓపెన్ యాక్సెస్ జర్నల్‌లను ప్రచురిస్తుంది , ఇందులో 50000 మంది ప్రముఖ వ్యక్తులు, ప్రఖ్యాత శాస్త్రవేత్తలు ఎడిటోరియల్ బోర్డ్ సభ్యులుగా ఉన్నారు.

ఎక్కువ మంది పాఠకులు మరియు అనులేఖనాలను పొందే ఓపెన్ యాక్సెస్ జర్నల్స్

700 జర్నల్స్ మరియు 15,000,000 రీడర్లు ప్రతి జర్నల్ 25,000+ రీడర్లను పొందుతున్నారు

ఇండెక్స్ చేయబడింది
  • ఇండెక్స్ కోపర్నికస్
  • గూగుల్ స్కాలర్
  • CiteFactor
  • స్కిమాగో
  • బ్రిటిష్ లైబ్రరీ
  • స్కోపస్
  • RefSeek
  • పబ్లోన్స్
  • యూనివర్సిటీ గ్రాంట్స్ కమిషన్
  • యూరో పబ్
  • పబ్డ్
  • ICMJE
ఈ పేజీని భాగస్వామ్యం చేయండి

నైరూప్య

Impact of National Emergency Access Targets (NEAT) on Psychiatric Risk Assessment in Hospital Emergency Departments

Euan R Donley, Rosemary Sheehan

Objective: Hospital Emergency Departments (EDs) are heavily burdened as patient presentation rates rise. To improve patient flow across public hospitals National Emergency Access Targets (NEAT) have been implemented. Individuals who present with mental health concerns attend the ED more often and are generally more complex in their presentation.

Method: This paper examined the impact of NEAT on psychiatric risk assessment of mental health patients in the ED. Seventy-eight mental health clinicians from seven hospital EDs across Victoria, Australia, participated in a mixed methods study via anonymous survey.

Results: NEAT could be helpful. Mental health patients were seen more quickly; less likely to abscond; NEAT can improve teamwork; and, some administrative processes were better streamlined. However, NEAT timelines reduced time with patients and family/carers. This created pressure to rush assessments; was not conducive to professional training, resulted less safe practice, taking shortcuts, hampered rapport, and lacked patient focus.

Conclusions: Patients, who were sober, medically stable, referred early, did not require collateral information, and did not have distressed family/carers, were more likely to be managed within NEAT timelines. Organisational support or training to meet NEAT was negligible. This was exacerbated at times by inadequate mental health staffing, a shortage of mental health beds, and patients' multiple ED presentations.