ISSN: 2278-0238

ఇంటర్నేషనల్ జర్నల్ ఆఫ్ రీసెర్చ్ అండ్ డెవలప్‌మెంట్ ఇన్ ఫార్మసీ & లైఫ్ సైన్సెస్

అందరికి ప్రవేశం

మా గ్రూప్ ప్రతి సంవత్సరం USA, యూరప్ & ఆసియా అంతటా 3000+ గ్లోబల్ కాన్ఫరెన్స్ ఈవెంట్‌లను నిర్వహిస్తుంది మరియు 1000 కంటే ఎక్కువ సైంటిఫిక్ సొసైటీల మద్దతుతో 700+ ఓపెన్ యాక్సెస్ జర్నల్‌లను ప్రచురిస్తుంది , ఇందులో 50000 మంది ప్రముఖ వ్యక్తులు, ప్రఖ్యాత శాస్త్రవేత్తలు ఎడిటోరియల్ బోర్డ్ సభ్యులుగా ఉన్నారు.

ఎక్కువ మంది పాఠకులు మరియు అనులేఖనాలను పొందే ఓపెన్ యాక్సెస్ జర్నల్స్

700 జర్నల్స్ మరియు 15,000,000 రీడర్లు ప్రతి జర్నల్ 25,000+ రీడర్లను పొందుతున్నారు

ఇండెక్స్ చేయబడింది
  • RefSeek
  • హమ్దార్డ్ విశ్వవిద్యాలయం
  • EBSCO AZ
  • పబ్లోన్స్
  • ICMJE
ఈ పేజీని భాగస్వామ్యం చేయండి

నైరూప్య

Create a Leadership Legacy (L2) by Developing a Pharmacy Practice Vision

Kerry K. Fierke

Objective: This article explores the importance of having a vision within pharmacy practice to create a
Leadership Legacy (L2). This is shown through the study of current literature and data gathered by the researcher from prominent pharmacists who hold or have held national positions within the profession. The article includes a leadership vision activity that pharmacists can implement.
Setting: The research was conducted through extensive one hour interviews with national and international pharmacist practitioners. This data was reviewed for themes and the highlights of the results from four U.S. pharmacists are provided in the article.
Practice description: Pharmacists who hold or have held national positions within the profession share their thoughts on their Leadership Legacy (L2). The information pertaining to their specific vision is incorporated into the article.
Practice intervention: A vision can guide a pharmacist’s practice and provide ways to navigate goals and
outcomes within the profession.
Evaluation: Four US pharmacists were asked about their Leadership Legacy (L2). The aspects of an L2 include vision, foundation, intentional focus, meaningful relationships, resiliency, and sustainability. The qualitative data and comments provided by the pharmacists explore their ideas and ways they have incorporated a vision into professional practice.
Results: The pharmacists interviewed offered insight into how their specific visions, as well as how they
incorporated it into their professional lives. These highlights include wisdom from the various pharmacists and ways to continuously improve the profession in various areas with a vision.
Conclusion: Incorporating a vision into practice can allow a pharmacist to have a focus for the intended future. It is a way to ensure that the practice and profession are on track for better outcomes for patients.

నిరాకరణ: ఈ సారాంశం ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ టూల్స్ ఉపయోగించి అనువదించబడింది మరియు ఇంకా సమీక్షించబడలేదు లేదా నిర్ధారించబడలేదు.